气候,COVID-19和建筑物脱碳的经济学

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COVID-19颠覆了全世界的社会。由于全球健康危机,许多经济处于停滞状态。对于那些有能力的人,在家工作是几乎普遍的任务。结果是交通量大大减少,能源,电信和商品消费从商业建筑转移到住宅建筑。

结果,越来越多的数据(包括来自世界经济论坛的最新研究)得出有关二氧化氮排放量大幅减少甚至煤炭消耗量的数据,这标志着气候变化的一线希望。问题是,社会能否接受这些短期信号并将其转化为政策和法规指南,以在COVID-19复苏期间转变重建?

让我们看看建筑物的机会。

正常运行时间的计划过程

在世界各地,政府都对强制COVID-19威胁做出反应,要求在短时间内(通常在24小时或更短时间内)关闭学校和企业。结果,设施管理人员和工作人员争先恐后地无限期地调整建筑物。在我们寻求恢复的过程中,对实现学习,工作和商业的基础系统将产生广泛的影响。员工和服务提供商将需要重新调试,维修并(在某些情况下)更换因紧急停机和长期空缺而失误的主要系统。

不可避免地,一些建筑物的业主可能会面临分配预算的挑战,以分配那种具有前期成本溢价的高效,数字和集成系统替代品。能源,技术服务提供商和制造商应抓住机会,通过新的业务模型和合作伙伴框架吸引这些客户。这种策略可以帮助推动投资,同时减轻部分或全部前期资本负担。

员工和服务提供商将需要重新调试,维修并(在某些情况下)更换因紧急停机和长期空缺而失误的主要系统。

能源即服务,绩效合同,公用事业折扣计划和商业PACE计划都是克服低成本设备更换与高性能替代品之间短期权衡的可行途径。客户可以从允许外包一些技术,管理和性能风险,甚至如果供应商采用创新的合作伙伴模型的情况下拥有这些新系统的所有权的合作关系中受益。

例如,K-12学校系统可能会返回许多主要系统停机,从而由于传统的经济短缺而积压了延期维护的积压。能源服务公司(ESCO),能源提供商或服务提供商可能会成为替换这些资本资产的宝贵合作伙伴;同时,它可以捆绑用于照明的能效升级,附加的数字技术,以更深入地了解运营和预防性维护功能以适应未来需求,以及现场太阳能光伏发电和存储,以增强学校在未来情况下的适应能力。

所有这些投资都可以使用按绩效付费,共享或有保证的节省模式进行。这些模型可以利用许多传统的激励措施以及COVID-19推动的不断增加的刺激资金。必须使我们的设施为正常运行做好准备,并从健康,安全和气候的角度完全重新考虑建筑运营的影响。如果客户和供应商采用创新的新协作方式来优化建筑物和系统,我们今天可以部署一些技术来实现所有这些目标。

节能和高效的改造和新建工程

冠状病毒的爆发可能会迫使政府和企业领导人重新考虑其房地产资产的战略规划。新的施工计划应吸收COVID-19停产后的教训。与改造方案规划相比,在新建工程中对全电气,数字,集成系统进行投资的经济性要强得多,但是决策者将不得不从现状的设计转换为编码的方法。全球有大量的净零排放,电气化和脱碳政策可以帮助指导COVID-19后时代的创新最佳实践在新建建筑中的应用。

热泵(用于凉爽气候的空气源热泵和用于加热的地源热泵),可变制冷剂流量,能源管理系统和电动汽车充电基础设施等技术代表了可行的电气建筑选择。

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快门

此外,在新的施工方案中,随着物联网无处不在,建筑物所有者和技术/服务合作伙伴可以指定数字基础设施,以保证建筑物的未来安全性。

居住者期望他们的个人电话,可穿戴设备与他们在商业建筑中使用的设备之间的无缝连接,以定制体验,增强舒适度甚至提高生产力。这些占用者的期望已成为各企业建筑业主的头等大事,因为他们努力留住并吸引学生,员工和客户,同时也满足了围绕可持续发展而不断变化的股东要求。

对电气数字建筑的关注将需要在价值链上进行新建筑的转变。这些技术的好处可以长期实现。因此,它们为移交后的房主/住户提供了好处。

在项目的设计和构建阶段需要集体努力来重新定义规格。行业协会,倡导团体,房地产开发商和建筑物所有者有机会召集和定义新的最佳实践,这些最佳实践侧重于设计高效的电力和数字建筑基础设施。

重新思考商业建筑作为综合业务,能源和社区资产

COVID-19危机的商业方面可能导致积极的气候变化影响。如果建筑物所有者及其合作伙伴完成以下任务,则尤其如此:

  • 转移优先级进行改造以使设施正常运行
  • 通过电气化或可持续的区域供热,将重点从长期新建工程转移到脱碳

规划COVID-19之后的建筑策略是一个使单个建筑更清洁,更高效的机会。它还为更大的电网集成,能源的灵活性和弹性,更快的可控性以及总体上(横跨城市,投资组合和社区)的社区资产奠定了基础。

在公用事业,技术和服务提供商之间,以及随着传统的市场角色让位于更具流动性的竞争性生态系统而让建筑物所有者之间,可以产生新的协同作用。

Guidehouse概述了从构建到网格(B2G)的愿景,该愿景描述了这种新的房地产方法的收益和机遇。

建筑能源供需之间的关系正在发展。COVID-19迫使全球停顿,将迫使政府领导人评估更加分散的基础设施的成本和收益,并回购投资以加速这一过渡。

在公用事业,技术和服务提供商之间,以及随着传统的市场角色让位于更具流动性的竞争性生态系统而让建筑物所有者之间,可以产生新的协同作用。随着日益动态,灵活和智能的建筑材料与不断发展的网格基础设施实现无缝交互,将优先发展清洁,分布式,移动和智能市场系统,从而创造出巨大的价值创造机会。

走向B2G的旅程需要增加投资和重大变更管理,以改变运营建筑物以及提供能源和技术的业务。通过实现集成和互操作性以优化系统性能和B2G用例的技术,使这种发展成为可能。

建筑系统从专注于单个建筑物运行的独立应用程序扩展到更广泛的能源和环境监控系统网络中的枢纽,是在建筑物环境中进行脱碳的最重大机会之一。能源,技术和服务提供商将受到激励,以支持这一旅程,因为其潜在的收益会越来越大。

最后,我们有一个空前的机会来重新考虑设计,建造和管理商业建筑的整个方法。如果政府,企业,房地产和股东的集体能够就脱碳优先事项的重要性和利益达成共识,则COVID-19复苏时代将对气候变化产生积极影响。

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